| 柳河招商引资工作打好“五张牌” |
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| 2006-11-06 13:28 文章来源：吉林省柳河县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
柳河新一届县委、县政府班子组成后，重新审视县情，坚持“工业富县”不动摇，以招商引资和项目建设为突破口，打好“五张牌”。
一是打好“观念牌”。多次组织全县领导干部到发达地区和周边经济发展较快的兄弟市县进行参观学习。通过多次的考察和学习，使大家进一步增强了不进则退的危机感和“拼、抢、赶、超”的责任感，树立了抓好招商引资和项目建设的决心和信心。
二是打好“领导牌”成立了以县委、县政府主要领导为主任的招商引资工作委员会，并要求县级领导干部要带头抓招商、引资金，做到人人有指标，人人有任务。县领导招商引资任务总数为3.45亿元，占全县招商引资任务的21%。把招商引资作为“一把手”工程，各乡镇及经济相关部门实行主要领导负责制，全年至少主抓1个500万元以上的项目。
三是打好“产业牌”。依靠医药产业、农产品加工业、新型机械制造业、矿产建材业和旅游业等产业基础，积极向外寻求合作伙伴。并立足已有企业的产业链条，来引进上下游企业，形成区域集聚效益。
四是打好“环境牌”。按照“一河两带”的总体框架，强力实施老城改造和新城开发，拉开城市骨架，扩大城市规模，增强招商引资的吸引力。目前，投资2500多万元的十里长街改造、桥面拓宽、巷路硬化工程已经结束。设计新颖、造型别致的新城跨河大桥正在紧张施工之中，一统河治理紧张有序。城市品味得到明显提升。在此基础上着力加强软环境建设，努力营造亲商、安商、富商的良好氛围。制定完善了招商引资优惠政策、强化了行政效能建设、健全了承诺服务等相关制度，具有亲和力、凝聚力和吸引力的经济发展环境已经形成。
五是打好“体制、机制牌”由组织部门牵头成立了招商引资考评工作办公室，建立专业招商局，突出专业化招商力度。加强激励机制建设，全县筹资100万元，对完成招商引资任务的单位和个人进行奖励，年终一次性兑现。对在招商引资工作中做出突出贡献者给予优先提拔重用；同时把招商引资工作作为单位主要领导年终考核的主要内容之一，对完不成任务的，第一年通报、批评，第二年调离重要岗位或降职使用。
1—10月份，全县共引进各类招商引资项目198项，引进各类项目资金合同总额19.96亿元,到位各类资金12.75亿元,完成全年任务的76.3%。 |
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