| 柳河县召开县级领导招商引资工作调度会 |
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| 2006-08-28 07:46 文章来源：吉林省柳河县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
8月25日，在柳河县政府礼堂召开了县级领导招商引资工作调度会，全县副县级以上在职领导（包括人大、政协领导班子成员）汇集在政府礼堂，向县委、县政府主要领导汇报招商引资任务完成情况。听取汇报后，县委书记裴中同志总结了县级领导年初以来的招商引资工作，肯定了成绩，指出了不足，对县级领导下步的招商引资工作提出了具体要求：
现在，全县的招商引资工作虽然取得了一定成绩，招商引资项目不断落地，但要想高质量地完成全年的招商引资工作任务仍然存在较大压力。我们县级领导的招商引资任务是全县招商引资任务的重要组成部分，你们的完成情况将直接影响到全县任务的完成。今天召开这次会议的主要目的就是调度一下我们县级领导在前8个月中的招商引资进展情况，了解大家在招商引资工作还存在哪些困难，下阶段还有哪些打算，需要县委、县政府做什么，同时，也是为了进一步统一大家的思想，树立进一步做好招商引资工作的信心，并就几个问题进行明确一下。
一、县级领导1-8月份招商引资完成情况
年初，县委对县级领导下达招商引资任务为36000万元，其中人大、政协班子分别为3000万元。
截止到目前，县领导（包括人大、政协班子）招商引资落地项目14个，合同金额35000万元，到位资金11810万元，其中：生产加工型项目9个，合同金额30980万元，到位资金 8190万元；基础设施建设项目1个，合同金额1400万元，到位1000万元；争取资金（包括银行贷款）4个，合同金额2620万元。洽谈项目5个，合同金额15000万元,其中：生产经营型项目4个，合同金额8700万元。
二、主要特点及存在不足
（一）主要特点
1、取得一定成绩。经过大家的努力，前8个月落地14个项目，完成全年任务的33%。还有5个洽谈项目，合同金额都在1000万元以上。和以往相比，我们的县级领导在招商引资参与程度方面有了较大进步，招商引资成果比较明显。
2、认识比较到位。年初县委、县政府召开全县经济和社会事业工作会议后，我们的县级领导都能够按照会议要求，从加快柳河发展的大局出发，进一步提高了对招商引资工作重要性的认识，统一了思想，并能够积极投入到招商引资工作中来。
3、措施比较得力。我们的县级领导在招商引资工作中，能够根据自身的优势和条件，采取不同的措施，积极主动招商引资。一是“走出去”。有多位县级领导通过朋友、同学联系，到发达地区与当地客商接触、洽谈，向外推介柳河的招商引资项目；二是“请进来”。在招商引资工作中，我们的县级领导能够抓住有效信息，通过主动联系，邀请外地客商、企业到柳河参观、考察，推介项目；三是叩门招商。我们的县级领导能够结合我县的产业和资源优势，主动和相关的大企业、大集团联系，上门推介项目；四是组织企业招商。在招商引资工作中，企业才是招商引资的真正主体，在实际工作中，我们的县级领导也认识到了这一点，能够与县内企业联系，经常到企业走访，鼓励企业开展招商引资，积极发展壮大。
4、体现服务意识。我们的县级领导在日常工作中，都能够从大局出发，积极为招商引资项目提供服务，不论项目是不是自己分管部门的，不管项目大小，只要项目落地有困难，只要自己能够帮助协调、解决，都能够积极给予帮助。 （二）存在不足
1、重视程度不够。虽然县委已经下达了全年招商引资任务，并多次开会强调招商引资工作的重要性，但有些县级领导在思想认识上仍然停留在以前的水平上，对招商引资工作重视程度不够，缺乏主动性、积极性，进展较慢。
2、项目数量偏少、质量不高。虽然前8个月我们县级领导在招商引资工作中取得了一定成绩，但总体来看，项目数量偏少，15个责任人（单位），落地项目14个，每个人平均不到1个，洽谈项目5个，数量更少，平均3个人1个；而且总体质量不高，没有大的、对县域经济有拉动作用的好项目。
3、进展不平衡。一是领导与领导之间进展不平衡。有的县级领导工作进展较快，落地项目有多个，任务已接近完成，而有的县级领导至今没有项目；二是项目与项目之间进展不平衡。有的招商项目投资额度较大、质量较高、进展较快，而有的招商项目投资额度较小、质量较低、进展缓慢；三是招商力度与力度之间进展不平衡。有的招商项目是县级领导亲自招的，在项目落地过程中起了较大作用，而有些招商项目是部分领导挂靠在乡镇和部门项目上的，自己本身没有起到主体作用。
4、招商引资的方式过于简单、方法过于单一。部分县级领导目前在招商引资工作中还在采取“坐家等”的方式，没有主动“走出去”，不能与外地的客商、老板建立联系，缺乏主动向外推介招商项目的途径；对于洽谈项目还停留在过去的方法上，只是同客商喝喝酒、聊聊天，在推介柳河、推介招商项目上方法单一，缺乏有效方式，不能就招商项目的实质内容引起对方的注意，致使落地项目较少，甚至没有。
三、下阶段工作安排
现在已到8月下旬，时间已过多半，县级领导全年任务只完成了33%，而今年开展招商引资的最佳时间已经过去，要想在剩下的4个月内完成全年任务，现在看，困难较大。因此，必须在以下几方面采取得力措施：
（一）进一步统一思想，坚定信心，全力抓好下阶段招商引资工作
1、要充分认识招商引资工作的严肃性，进一步增强压力感。为了做好招商引资工作，县委、县政府态度十分明确，措施动真碰硬，先后通过动员会、调度会、汇报会等活动，以及各种严格的督查考核手段，不断加大推进力度，力求在今年的招商引资中实现重大突破。今天召开县级领导招商引资工作调度会，也充分表明了县委、县政府的决心。各位县领导一定要正确理解县委、县政府的良苦用心，严肃对待招商引资工作，统一思想，鼓劲加压，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作，努力为全县经济发展贡献力量。
2、要充分认识招商引资工作的时效性，进一步增强紧迫感。现在只剩下四个多月的时间，做好招商引资冲刺工作，从而全面完成全年任务，不仅关系到明年经济发展，还关系到今后更长时间的经济发展。对于没有落地项目和完成任务没有过半的县级领导，必须惜时如金，争分夺秒，充分发挥掌握的信息和资源数量多、质量高的优势，积极完成招商引资任务，决不允许打“退堂鼓”，甚至放弃，听天由命。如果那样，就是对全县招商引资和经济发展极不负责任，越是到最后关头，越需要我们增强紧迫感，发扬攻坚克难的精神，奋力拼搏，全力完成。
3、要充分认识招商引资工作的长期性，进一步增强责任感。招商引资，是全县经济发展的重中之重。今天引进的项目，就是明天经济发展的新增长点和财政收入的新增长点。因此，各位县级领导一定要强化责任意识，以全县发展为己任，视招商引资为份内职责，牢固确立“招商引资无休止”的观念，做到一以贯之，持之以恒地把招商引资推进下去，通过开展一波又一波的招商引资活动，不断推动招商引资工作掀起新的高潮。
（二）进一步明确任务，强化责任，全面完成招商引资任务
招商引资是事关全县经济发展的大事，在座的各位县级领导责无旁贷，一定要千方百计地完成年初下达的招商引资任务。许多乡镇和部门领导的眼睛都在盯着你们怎样完成全年招商引资任务，如果你们不能及时、高效、保质保量地完成任务，必然会贻误全县完成招商引资任务的步伐。因此，必须做到“三个只能”：一是县级领导的既定任务只能完成，不能动摇。尽管部分县级领导工作变动影响了年初下达的招商引资任务额，但是我们在职的各位县级领导的任务必须完成，县级领导调整后仍在柳河工作的，其任务数不变，新来的县级领导今年不下任务，但本人要积极参与此项工作，来年任务加重，今年引进的项目可合并到明年计算。二是县级领导的招商责任只能增强，不能减弱。县级领导在招商引资工作中要本着高度的政治责任感，认真抓好此项工作，绝不能敷衍塞责，单纯为了完成任务而完成任务；对于完成任务较好的县级领导，要继续努力，力争全面、超额完成任务；对于没有项目和完成任务未过半的县级领导，要加大压力，再理思路，再排措施，千方百计确保完成任务；明年的招商引资工作任务将更重，压力将更大，大家做好招商引资工作的责任只能是进一步加强。三是县级领导的招商质量只能提高，不能下降。在大家引进、落地的项目中，你们要体现主导作用，要有充分的说服力，不允许利用职权挂靠在乡镇和部门项目上；目前看，现在的落地项目质量都不是很高，新建项目少，拉动作用强的项目更少，作为县级领导，你们比乡镇和部门有较多的人际优势和信息优势，柳河的好项目、大项目应该是你们引进的，因此，在下阶段工作中，要努力提高引进项目的质量，体现你们在招商引资过程中的重要作用。
（三）进一步拓宽思路，完善措施，努力提高项目质量及水平
在招商工作中，大家要讲究策略，找准目标，突出招商重点，实施集中突破,充分利用我县的有利条件，巩固传统产业，开拓新兴领域。通过拓宽思路和渠道，广泛地接触项目投资单位；通过创新方式和方法，灵活地开展招商引资活动。
1、在招商区域上，既要瞄准省内资本活跃的地区，主动联系，上门招商，又要重视发达地区产业转移方向，仔细研究，盯紧跟住；在招商对象上，既要紧盯省内大企业、大集团，争取为其配套，又要与国内的投资集团及国外财团建立，做好联系和沟通，争取其在柳河投资。
2、在发展方向上，要搞好产业定位，准确把握产业发展方向，扶持壮大重点骨干企业，着力发展医药、农产品加工等支柱产业和新型机械制造、矿产建材等优势产业，要特别重视高新技术项目的引进，带动我县工业结构的上档升级。
3、在项目质量上，要把好关，提升招商项目的层次和水平，在有选择的情况下，尽力把项目质量高、对财政贡献大的项目引进柳河。
4、引进生产加工型项目有困难，可以在向上争取资金上加大力度，要充分把握好年终岁尾财政资金拨付的高峰期，提前做好项目的包装、整合工作，为顺利争取到上级扶持资金打好基础。
5、在项目推介上，要充分利用“东博会”等各类展洽会信息、客商较多的有利时机，搞好对外宣传和项目推介工作，广交天下有资、有智之士，积极为我县的项目实现对接牵线搭桥。
6、在工作配合上，要破除分管行业、部门的界限，互通信息，互相支持，相互配合，从而进一步激发动力，凝聚合力，实现招商引资工作的强力突破。
（四）进一步巩固成果，做好指导，积极谋划好明年的项目筹备工作。
大家要紧紧围绕项目，认真做好各项工作，既要全力推动项目洽谈、项目签约，乘胜追击，继续扩大协议利用域外资金的成果，更要着重做好后续服务工作，尽可能使合同变到帐，到帐变开工，千方百计提高到帐率，确保完成全年招商引资目标。
各位县级领导还要抓好分管单位的招商引资工作。作为全县招商引资工作的重要组成部分，你们所分管的单位大都承担着招商引资任务，你们要多关心、多过问，积极帮助分管单位解决引进项目在洽谈、落地、建设及生产经营过程中所遇到的困难和问题，及时为其排忧解难。
在抓好当前工作的同时，要把招商引资作为明年的一项重点工作超前考虑、及早谋划，争取来年工作的主动权；要及早研究形势，注意研究明年宏观政策的动向、国际国内资本的走向，把利用国家宏观政策、遵循资本流动规律与充分发挥自身优势有机结合起来，真正做到抓住机遇，顺势而为，趁势而上，进一步突破招商引资工作。
同志们，今年的时间已过半，但我们只完成了全年任务的1/3，余下的时间已经不多，可以说，形势十分逼人。因此，希望大家要以这次会议为契机，进一步振奋精神，排除万难，以时不我待的精神和百折不挠的毅力，全面做好今年的招商引资工作，为县域经济发展做出贡献。
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